LED出口需“對癥下藥”

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-03-30

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 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)的出口額便開始迅速地增長，工程照明，較高附加值產(chǎn)品的出口比重也在逐步上升，并表現(xiàn)出了強(qiáng)大的增長潛力。在我國，LED行業(yè)發(fā)展速度之快是顯而易見的，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是國際地位，產(chǎn)品的出口都在多年間發(fā)生了天翻地覆的變化。近幾年來出口在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有著不可忽視的作用。

　　

　　但是，機(jī)遇總是往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。在這個(gè)全球化加速到來、競爭愈演愈烈的年代，雖出口額不斷壯大，生產(chǎn)高速發(fā)展，但也存在著產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)、貿(mào)易壁壘、成本上漲等一系列問題。

　　

　　雖在全球范圍內(nèi)LED產(chǎn)品有著較廣泛的應(yīng)用，出口總值也還在逐年遞增，但與此同時(shí)越來越多的問題也逐漸的暴露出來，如何抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，照明產(chǎn)品，是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。而在此之前，首先必須了解目前LED行業(yè)在出口的過程中面臨哪些問題，方能對癥下藥，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝。

　　

　　1、自主品牌缺失

　　

　　自主品牌其實(shí)就是需要自己去打造一個(gè)品牌出來，其所耗的人力物力財(cái)力以及時(shí)間都是長久和巨大的，但同時(shí)回報(bào)也是永久的。在營銷中，使用自主創(chuàng)新品牌是我國目前大力提倡的營銷方式。自主品牌也能夠很好的幫助企業(yè)開拓市場。但目前國內(nèi)LED出口過程中，以自有品牌出口的企業(yè)只有極少數(shù)。

　　

　　談及品牌問題，晶臺股份董事長龔文表示，照明資質(zhì)，“企業(yè)品牌意識淡漠， LED置換工程，品牌培育力度不足，品牌附加值低，導(dǎo)致我國外貿(mào)型中小企業(yè)在國際市場的談判能力低下，并且其低利潤的局面在短期內(nèi)也很難得到改觀。”

　　

　　這樣一來，LED天花燈，市場競爭力不強(qiáng)等一系列問題都成為了企業(yè)出口的一大軟肋。長期下去，如果再不轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，國內(nèi)資訊，加強(qiáng)品牌建設(shè)，照明方案，就會失去自主品牌在國內(nèi)外市場的競爭地位。缺乏自主品牌， led亮化工程，國際拓展也是困難重重且出口加工企業(yè)仍處產(chǎn)業(yè)鏈最低端，品牌意識的缺失造成了企業(yè)銷售行為和營銷策略與品牌建設(shè)的不協(xié)調(diào)，使得品牌在消費(fèi)者心中認(rèn)知度沒有能夠很好的建立起來。

　　

　　2、雙重競爭壓力

　　

　　雖然LED應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，在許多細(xì)分市場都有很廣的前景。但同時(shí)，越來越多的企業(yè)不斷的向LED行業(yè)靠攏，也有越來越多的LED企業(yè)開始開拓海外市場，一時(shí)間，出口成為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

　　

　　與國外大企業(yè)比，國內(nèi)大部分企業(yè)綜合實(shí)力并不占優(yōu)，這也是企業(yè)必須面對的問題。在一個(gè)陌生的市場想要分得一杯羹，單靠便宜的價(jià)格顯然是無法實(shí)現(xiàn)的。如果參與出口的國內(nèi)企業(yè)還是以價(jià)格戰(zhàn)作為制勝法寶，對于大家來說都是不利的，要理性的認(rèn)識到行業(yè)競爭始終將回歸到對產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

　　

　　據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示， led亮化工程，2014年中國LED照明出口規(guī)模達(dá)到92.2億美金，同比增長68.6%。不難看出，國內(nèi)企業(yè)在海外市場發(fā)力加大。“因?yàn)閷τ谥袊�消費(fèi)者而言，高端LED產(chǎn)品的價(jià)格偏高，接受度仍然沒有國外消費(fèi)者高。”格天光電總經(jīng)理張召魁認(rèn)為，高端產(chǎn)品毛利率相對較高，所以對企業(yè)而言，他們更愿意選擇海外市場。

但是很多企業(yè)卻都忽視了，一味依靠出口是并不能讓LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展，只有加大核心技術(shù)的研發(fā)，商業(yè)照明燈具，我國的LED行業(yè)才會真正進(jìn)步，從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品品質(zhì)，在國際上改變低價(jià)低質(zhì)的不好印象。

　　

　　3、自主知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱

　　

　　近日，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)對cree指控的四家LED企業(yè)啟動337調(diào)查，引起了業(yè)界強(qiáng)烈的關(guān)注。

　　

　　自2008年以來，我國LED企業(yè)多次遭受“337調(diào)查”。它指的是根據(jù)美國《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)，對不公平的進(jìn)口行為進(jìn)行調(diào)查，并采取制裁措施的做法，被認(rèn)為是美國利用知識產(chǎn)權(quán)糾紛，阻止或限制外國企業(yè)或其產(chǎn)品進(jìn)入美國市場的重要手段。

　　

　　“近些年中國LED企業(yè)正在逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，走出國門，走向世界市場，LED射燈，但往往走出國門的時(shí)候，辦公照明，LED專利成為影響中國LED企業(yè)海外發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。”談及LED專利問題，龔文如是說道。

　　

　　“像我們的客戶很多都是海外的，所以為了避免專利糾紛，照明產(chǎn)品，我們很多材料都是直接采購國外有專利的廠家的。”光脈電子總經(jīng)理葉光凱認(rèn)為，“國內(nèi)企業(yè)更多的應(yīng)該是合作共贏，通過資源整合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的上下游聯(lián)動，以應(yīng)對國內(nèi)外的專利風(fēng)險(xiǎn)。”

　　

　　就國內(nèi)而言，許多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)本身認(rèn)識不到位，經(jīng)營思路還停留在“賺錢”的低級層次，導(dǎo)致國內(nèi)部分企業(yè)嚴(yán)重受知識產(chǎn)權(quán)問題制約，造成日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失危機(jī)。國內(nèi)出口企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，對出口造成了不利影響，每年都會有較大的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　

　　“要想根本上解決專利問題，企業(yè)只有靠研發(fā)來實(shí)現(xiàn)。”慧谷化學(xué)李岱澤指出，如何突破技術(shù)難點(diǎn)是國內(nèi)企業(yè)必須面對的重點(diǎn)問題，綠色照明，也是企業(yè)制勝之道。國內(nèi)企業(yè)需要有知識產(chǎn)權(quán)意識，將知識產(chǎn)權(quán)作為自我保護(hù)的手段；政府需要在宏觀層面上去引導(dǎo)國內(nèi)LED專利布局，幫助企業(yè)有針對性地進(jìn)行專利補(bǔ)充。

　　

　　雖然近些年我國大陸地區(qū)LED專利申請數(shù)量在大幅增長，但我國在全球LED知識產(chǎn)權(quán)格局中的地位并沒有因此得到根本改善，且在市場上仍嚴(yán)重缺乏公平有序的原則。正因如此知識產(chǎn)權(quán)問題常常演變成了專利的糾紛，貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。

　　

　　LED產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題就像“達(dá)摩克利斯之劍”，高懸于頂，隨時(shí)可能落下。它關(guān)系到整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，照明資質(zhì)，如不能妥善解決可能引發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)危機(jī)，產(chǎn)品市場將持續(xù)出現(xiàn)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象，產(chǎn)品也難以轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)利潤。而知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)觀念淡薄是其主要原因。

 

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