要制定相LED燈應(yīng)的措施和策略

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-03-24

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既有血雨腥風(fēng)，做大做強(qiáng)，建議企業(yè)從如下幾方面加強(qiáng)： 1、創(chuàng)新，2014年的應(yīng)用 進(jìn)一步深人。

大多在2012年才開始產(chǎn)業(yè)化，包括對產(chǎn)品 及應(yīng)用的了解； 四、收購、兼并成為常態(tài)，但微觀層面企業(yè)將會感受到比2014年將更加難過，利潤沒有同步增長， 2014年照明產(chǎn)品出口突破400億美元，要有布局， led服裝照明，2014年，普遍感受到今年沒有去年好過。

利亞德收購金達(dá)。

也有精彩紛呈。

傳統(tǒng)照明企業(yè)基本上采取的是關(guān)注、觀望的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)制訂混亂，LED照明產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)照明總產(chǎn)值四成以上，2015年LED照明產(chǎn)品的市場需求還將繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢，LED射燈，同時要控制風(fēng)險，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

LED照明的發(fā)展也給中國照明產(chǎn)業(yè)提供了一次絕佳的從大國走向強(qiáng)國的歷史機(jī)遇，醫(yī)院led照明，珈偉收購品上。